彩神最近，我们在开展了三期“国企供应链业务合规与增量实战培训”过程中，从上百家参训国企口中了解到，在74号文发布后，大家对于供应链业务确认收入（全额法/净额法）、业务合规风控、审计问询、实质控货、保营收增利润
尤其是全额法还是净额法确认收入问题，深受大家的关注。加上。所以，地方国企对于什么情况下才能用全额法确认收入的问题，依然存在很大的困惑，还有怎么应对审计问询，怎样记账、签合同、运营才能经得起问询等问题也是困扰着地方国企。
所以，为了帮助大家更好应对这些问题，我们计划于4月25-26日，在武汉开设第四期《十不准下国企供应链业务合规与增量转型实战培训》。这次培训将在历经三期培训、上百家国企参训的基础上，做优化迭代，着重加强审计和控货层面的内容。
本次课程在原有专家团队基础上，增加了一位权威审计专家老师，曾给厦门国贸、厦门象屿做审计服务的资深审计专家廖老师，他将在课程上无保留分享二十多年为诸多国内企业、跨国公司提供财务尽调，财务咨询及审计等方面的实务经验，教你“基于财务审计视角，做好供应链业务自检、自证与整改”。
一、逐条解读“十不准”、从司法与风险的角度把握合规自检/自证/整改强化风控，保住不出风险底线——
法律专家1、“十不准”源自大量现实案件，通过学习典型的风险案件，逐条解读“十不准”
三、如何掌握物的控制权，不增加成本地实现合规，甚至开拓新的业务发展机会——
货物管控及确权专家1、学习如何掌握对交易标的的“控制权”，实现“实质性的风控”
四、国企供应链转型展望：配合各地政府财政升级、园区发展的商业模式创新——
国企供应链公司董事长彩神、总经理彩神、副总经理、风控总监、风险管理人员、财务总监、运营总监、IT总监等，以及各产业集团、各产业链核心企业、央企、地方国企核心管理层等对国企开展供应链贸易业务感兴趣的人员
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